О Елене Масиной
Опыт, который позволяет видеть бизнес целиком
Опыт и позиционирование
Елена Масина — международный руководитель высшего звена с более чем 20-летним опытом в автомобильной промышленности, производственном и финансовом секторах.
Работала генеральным и финансовым директором, отвечала за прибыли и убытки, стратегию, финансовую устойчивость и проекты преобразования бизнеса. Управляла компаниями и финансовыми структурами в России, СНГ, Европе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке.
В ее профессиональном опыте — запуск новых бизнесов и финансовых продуктов, преобразование бизнес-моделей, реструктуризация, повышение операционной эффективности, внедрение технологий и выход компаний на новые рынки.
Этот опыт сформировал один из главных принципов Елены — бизнес невозможно устойчиво изменить через одну функцию. Решение в финансах влияет на процессы и команду. Новая технология меняет экономику, ответственность и поведение людей. Стратегия остается намерением, если система управления не способна ее реализовать.
Елена — партнер компании «Навигатор Смысла», автор образовательного проекта «Говорим на языке бизнеса».
Образование и исследовательские интересы
Елена окончила НИУ ВШЭ по направлению экономики со специализацией «Банки и банковское дело».
Прошла двухгодичную программу IMD Business School в Швейцарии для руководителей высшего звена Leadership — Unleash Your Potential, а также программы развития руководителей.
Изучает нейропсихологию и психологию группы. Ее исследовательский интерес связан с внедрением искусственного интеллекта, мотивацией сотрудников и сопротивлением изменениям.
Международный опыт
Многолетняя работа в России, СНГ, Европе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке позволяет Елене сравнивать не только бизнес-модели, но и разные управленческие культуры.
Единые корпоративные правила по-разному работают в разных странах. Меняется отношение к ответственности, обратной связи, иерархии и праву руководителя принимать самостоятельные решения.
В экспертном фокусе Елены:
- управление международными и многонациональными командами
- особенности лидерства в разных деловых культурах
- выход бизнеса на новые рынки
- адаптация международных управленческих моделей к локальной среде
- финансовые и сервисные модели автомобильного бизнеса
